Wsparcie dla firm polega na przejściu z naszymi ekspertami
4 etapów:
audyt potrzeb firmy:
przyjrzenie się funkcjonowaniu przedsiębiorstwa, śledzenie ścieżki przepływu dokumentów oraz niezbędnych informacji
szkic struktury księgowo-kadrowej:
zaprojektowanie działu księgowo-kadrowego skrojonego na potrzeby firmy: wielkość działu, potrzebne narzędzia
wdrożenie planu struktury, szkolenie kadry:
specjalista z naszej firmy pomoże w pierwszych tygodniach funkcjonowania działu, będzie wsparciem merytorycznym, mentorem oraz szkoleniowcem
monitoring pracy zbudowanego działu:
dedykowany Księgowy udzieli pomocy w przypadku wszelkich trudności w zależności od potrzeb klienta w formie zdalnej lub stacjonarnej w biurze klienta